Saklig och fungerande kommunikation gynnar hela kommunen, visar färsk enkät
Kommunens beslutsfattare inser beslutsklimatets betydelse för kommunens verksamhet och förhåller sig positiva till konkreta utvecklingsåtgärder. Arkivbild.
Att stärka ett gott klimat är en nödvändighet för att kommunerna ska kunna trygga invånarnas välfärd och utveckla kommunens livskraft. Det säger forskningschef Marianne Pekola-Sjöblom.
Enligt Kommunförbundets beslutsfattarundersökning har beslutsklimatet blivit klart bättre i alla avseenden. Störst har förbättringen av klimatet varit mellan tjänstemannaledningen och personalen (+11 procentenheter sedan 2020) samt mellan förtroendevalda och tjänsteinnehavare (+9 procentenheter). Även om bedömningarna av beslutsklimatet i regel var positiva på olika håll i landet kan man ändå se skillnader landskapsvis. Mest positiva är kommunala beslutsfattare i Norra Karelen medan bedömningarna var mer kritiska i Mellersta Österbotten.
De olika partiernas företrädare bedömer beslutsklimatet på olika sätt. Centerns och KD:s företrädare gav de bästa vitsorden medan valmansföreningarna och Vänsterförbundet var mest kritiska. Beslutsfattare med lång erfarenhet av fullmäktigearbete bedömer beslutsklimatet som mer positivt än de som är inne på sin första mandatperiod.
Samarbetsklimatet mellan kommunerna och välfärdsområdena lyfts fram i enkätsvaren. Mindre än var femte (18 %) upplever att klimatet är samarbetsinriktat medan nästan 40 % anser att det är ganska eller mycket konfliktfyllt.
Liisa Jurmu, projektchef för projektet Kommunernas och välfärdsområdenas samarbete och kontaktytor, betonar vikten av samarbete.
För hela Finlands framtid är det viktigt att både kommunerna och välfärdsområdena lyckas i sina uppgifter. Fungerande kontaktytor mellan kommuner och välfärdsområden garanterar smidiga tjänster till exempel för barn och unga. Samarbetet på kontaktytorna har dock bara börjat, och det är viktigt att satsa på det och att klargöra ansvar och samarbetsstrukturer.
Jurmu betonar också behovet av tid och resurser för att stärka samarbetet mellan kommunerna och välfärdsområdena.
– Reservera tid för samarbete och säkerställ att också de förtroendevalda har tillräckliga och fungerande forum för samarbete. Under följande fullmäktigeperiod lönar det sig att satsa på samarbete på strategisk nivå.
