Kaisa Mäkäräinen säger till kommunledare att det finns myclet att hämta från idrottsvärlden till affärsvärlden. Bild: Företagatana i Finland, Akseli Muraja.

Toppidrottare skiljer sig inte så mycket från oss vanliga knegare vad gäller utmaningar i jobbet, säger skidskytten som i åratal kämpat bland världens främsta i sin gren.

Vörå har verkligen maxat hurmogruppen KAJ:s framgång på schalgerscenen. Det är precis vad Kaisa Mäkäräinen menar då hon uppmanar kommunerna att använda sig av välkända lokala förmågor.


Läs hela intervjun i Kuntalehti, klicka här.


– Det finns unga idrottare som hela tiden kör för fullt. Ser man på affärsvärlden så dyker det hela tiden upp nya småföretag som vill utmana. Du behöver en hunger efter framgång och att glömma att du redan är framgångsrik.

Gott ledarskap är viktigast. Det krävs mycket av en tränare och ett team för att de ska ha förmågan att se skillnaden i till exempel coachning.

– Det är skillnad på att leda en ung idrottare eller en erfaren idrottare, de situationerna behöver hanteras på olika sätt.

Om du har ett bra lag vågar du ta ansvar även de dagar då du inte lyckas.

– Om idrottaren litar på laget vågar hen säga att underhållet inte fungerade. Om andan i laget är usel eller något annat felar är det kanske något som inngen vågar tala om.

Likheterna mellan näringslivet och idrotten är många.

– Det är nästan alltid så att det svårare att hålla sig kvar i toppen än att ta sig dit. Det är ganska lätt att tappa greppet.