Johanna Lindholm: Kommunpolitikerns mästerverk

En god beslutskultur bidrar till goda beslut, påminer Johanna Lindholm. Bild: Stadsfullmäktige i Joensuu, Kuntalehtis arkiv.

Saklig, trevlig och som uppmuntrar till bra prestationer. Nog är det så vi alla hoppas att vår arbetsplats är.

Våra nyinvalda fullmäktigeledamöter börjar komma i gång med sitt uppdrag. Troligtvis vill de alla arbeta för sin kommuns och sina väljares bästa. Men är det tillräckligt belönande i sig? Och är det tillräckligt för att inspirera andra att rösta och ställa upp i framtida val?

I slutscenen av filmen Inglourious Basterds skär Brad Pitts rollfigur in en svastika i pannan på den fabulösa Christopf Waltz rollfigur och konstaterar: ”I think this just might be my masterpiece” (fritt översatt: ”Jag tror att det här kan vara mitt mästerverk”). Publiken konstaterade att Inglourious Basterds kan vara regissören Quentin Tarantinos mästerverk.

För att trivas med sitt arbete eller sitt uppdrag är det viktigt att ibland känna att man lyckas med det man gör. Alla borde någon gång få uppleva att de har skapat ett mästerverk – även inom kommunpolitiken.

I sitt uppdrag ska de förtroendevalda främja kommunens och invånarnas intressen samt sköta sitt förtroendeuppdrag med värdighet och så som uppdraget förutsätter. Exakt så stadgas i 69 § 2 mom. i kommunallagen (410/2015). Bestämmelsen betonar moraliska och etiska värden. Den förtroendevalda förväntas behandla kommuninvånarna likvärdigt och rättvist, och hens beteende ska inte strida mot allmänt accepterade beteendenormer, det vill säga folkvett.

De nya förtroendevalda kan med fördel fundera på hurdana ledamöter de vill vara. Olika personer har olika sätt att arbeta och ställer olika mål för sin mandatperiod. Det finns dock gemensamma nämnare för dem som bidrar till en god beslutskultur.

Var och en har ett eget ansvar för att bidra till en god arbetskultur och ett gott diskussionsklimat. Att lyssna på varandras åsikter, hålla sig till fakta och samarbeta på ett respektfullt sätt bidrar till att bygga upp förtroende mellan ledamöterna. Transparens, rättvisa och jämlikhet samt involverande av invånarna bidrar i sin tur till att främja kommuninvånarnas förtroende för beslutsfattandet.

En god beslutskultur bidrar till goda beslut. Kanske samarbetet mellan partierna varit särskilt lyckat i en hjärtefråga, såsom en ny idrottsanläggning eller ett förnyat bibliotek. Kanske kommunen gjort rättvisa och ändamålsenliga inbesparingar. Kanske den egna motionen fått brett understöd och tagit sig hela vägen genom beredning till beslutsfattande och verkställande.

Vi ska bli bättre på att lyfta fram våra kommunpolitikers större och mindre vinster. Synligheten kan öka förtroendet för beslutsfattandet, inspirera andra att delta i kommunpolitiken, att rösta eller själva ställa upp i val.

Våra kommunpolitiker ska få känna att de kan åstadkomma mästerverk.

Ämnen